6月、7月中間各小病了一次,加起來感覺有蔫了三個星期,就整個人都沒什麼活力,堆積了好多事情,陷入那種每天時間都不夠用,想做很多但又做不完,心情又變沮喪的惡性循環。
但好在7月參加了讀書會,一起看了《10倍比2倍更簡單》的這本書,有被裡面的一些理念開解,所以想好好整理一下這本書裡面讓我有很大心態轉變的理念,分享出來希望也能產生一些漣漪。
01 / 練習收穫的心態
其實看這本書之前,我內心是有個困惑的,前半段作者一直鼓勵我們去設定10倍的目標,但我會想這樣的目標會不會讓人覺得很大很遙遠,而且萬一沒實現不就會很沮喪嗎?
但在第四章裡,作者就提到了gap和gain的心態对比:
在差距心態(Gap)中生活的人,重點總是在關注現在和所期望的未來之間的差距,而這個未來就被作者比做「沙漠中的地平線」,你走一步地平線也往前延伸一步,有點「望山跑死馬」的意思。
但活在收穫心態(Gain)中的人,會更關注从自身起點到現在的進步和跨越,看看我已經走了多遠,以及過去的經驗是如何成就和定義了現在的我。是一种更内观、更主动的自我审视方式。
相比之下,總是以差距心態去看待事物會陷入自我懷疑,但如果我們能夠更多的關注自己的發展過程,就能體會到更多幸福感。我們可以寫成功日記,每天記錄一件小的成就;或者是除了每天寫To-Do List之外,也記下每天的Done-List,聚焦已經達成的目標,幫助我們在日常生活中保持收穫的心態。試想一下每次成功的時刻,感覺都很不錯吧,練習收穫的心態就是去持續體會這種勝利的喜悅(to feel always winning)。
另外,我發現練習收穫的心態也能幫助我們更好地把負面的情緒化解,就像書裡這句讓我也很有感觸的一句話——「Everything happens for you, not to you(一切發生皆有利於我)」,即便是有糟糕的事情,它也一定是為了讓我成長、有所收穫才發生的。持續練習這樣的心態,相信也能比較快地走出消極狀態吧。
02 / 學會抽離和進入心流
書裡提到,古希臘語中有兩個形容時間的詞:一個是Chronos,就是我們通常理解的「時間」,是線性的,關於先後次序;而一個是Kairos,翻譯為「恰當的時機、關鍵的時刻」,是指一個特定的、適合去做某件事的時刻。
現實中是大多數人活在Chronos裡,被忙碌推著向前,被動地去度過這一份這一秒,看起來步履匆匆,但實際上只是在瞎忙,「being busy isn’t how you become world-class」(看到這句話的我感覺有被點名批評到😂)。
作者提到,要擺脫被指針推著走的節奏,就要學會建立自己的「基於時機的時間系統(Kairos-based time system)」。
從話劇演員的作息獲得靈感,作者提出我們應該將時間劃分成三種:自由時間、緩衝時間、專注時間。
1)自由時間Free Days
我本來以為「保持專注」會成為時間管理最重要的一環,但沒想到在作者看來,
「恢復(Recovery)」才是第一要義。
在這本書裡作者提到了一個心理概念——「Psychological detachment」,中文應該譯為「心理抽離」,指的是員工從工作環境中脫離和恢復的心理過程。研究顯示,學會抽離能夠幫助我們減少疲勞和拖延、更好地投入、提高生活品質和心理健康。
作為一個東亞教育背景下成長起來的小孩,不知道大家會不會和我一樣,在「休息」的時候經常會產生「負罪感」,總覺得是在浪費時間的事情。但讀完這節,讓我對「Recovery」的重要性產生了很不一樣的看法。
更重要的是,大多數有關創造性的工作,是需要時間和空間的,如果一直逼迫著自己坐在桌前,是很低效的模式,也無法幫助我們達到10倍的目標。
想起古語也有雲「文武之道,一張一弛」。比起時刻保持專注,給自己安排固定的抽離時間,fully unplugged,才是更高效的時間管理方式。
Focus is contraction, Recovery is expansion. 專注是收縮,恢復是延展
2)緩衝時間Buffer Days
關於Buffer time,在之前看到的TED演講中也有提到(暫時找不到連結了,之後找到的話補上)。在開始任何行為之前,要預留給自己、給他人一段緩衝的時間。
比如在個人層面,你要做好研究或記下筆記,盡可能去掌握需要的資源;在他人層面,在這個緩衝階段,你可以和mentor、合作者、團隊進行溝通,為下一步的行動做好準備。
而這些都不應該是留到專注時間去做的事情。
3)專注時間Focus Days
專注時間是用來創造結果的。每天的主要任務應該控制在3個以內,而且給自己至少4小時的專注時限,才能有一個比較好的產出。
在這一節,作者為我解惑了我長期困擾的一個問題。
我目前的主要工作內容就是:剪輯影片和打造我的文創品牌。作為一個影片創作者,這個工作內容很需要創造性的。而在做文創相關的事宜的時候,除了設計這一部分的工作,其他都是很多非常行政類的工作(比如工廠對接、產品製作的推進、倉庫的若干瑣事等等)。
這兩種工作狀態是非常不一樣的。所以我一直在嘗試找到一個比較好的平衡方式:比如工作日做文創品牌工作,週末進行影片剪輯;或者上午處理文創品牌工作,下午剪輯影片。但是不管那種方式,都覺得不是很有效率且精神略疲憊。
直到我看到書裡的這句話,才發現我的問題出在什麼地方了:
「Switching from different types of tasks, such as creative tasks to administrative tasks is ineffective.」
按照作者建議,專注除了表示少而精地做事外,也意味著把相類似的活動和工作放在一天內完成,在同一個時段做需要同樣mindset的事情,才不至於讓你在各種模式切換中無謂消耗了精力。這也是我從這本書里學到的一個很重要的點,打算按照這個方法去將任務分類,好好規劃下我的時間。
03 / 去做wanter而不是needer
書裡面提到,世界上有兩種人,一種是需求者(needer),一種是想要者(wanter)。
需求者的動機來自外部,就好比社會的標準,因為大家都結婚買房生子,所以我也需要伴侶、房子、和孩子。這也導致所做的一切都是為了獲得安全感,如果沒有滿足需要,就會陷入不安。
而想要者的動機則源自內部,對他們來說沒有應該與不應該,只有自己內心的渴望。他們的行為都是為了實現更大的自由。
讀到這裡的時候,我回顧了一下我自認為過去的4個人生10倍跳躍:
1)2018年,畢業之後發現自己在內地人才市場毫無優勢,於是決定離開當時的舒適圈,選擇在香港開啟我的職業生涯,算是利用了我的Unique Abiility達到了比同儕中更高的起點;
2)2019年,因為不滿足於小的創業公司,想要進入大公司,於是留心各種機會,在機緣巧合下進入了金融行業,實現了第一個職業生涯的跨越;
3)2020年,看到擁有共同文具愛好的朋輩開始創業,覺得我自己也有很多奇思妙想,所以儘管工作壓力很大,但還是抽出時間開始自學設計,創立自己的文創品牌;
4)2023年,經過很長一段時間的思考,決定放棄各方面都很不錯的工作(可以視作是我的80%),開始追隨自己內心的渴望,去做更多自己想做事情
站在現在的角度回望過去,我覺得自己也是有經歷一個從needer向wanter的轉變,但每一次的改變和跳躍,都是因為對自己想要的人生有了更清楚的認知。
前一陣子整理硬盤的時候,發現了一條大學畢業前夕,我和室友們一起拍的關於未來寄語的影片,那時候的我就說:「希望五年後的自己能在做自己喜歡的事情」。
我現在可以很開心也很感恩地回答:五年後的你確實是在做自己熱愛的事情。
所以在想到這裡,我就突然有點明白了,為什麼作者說「當你知道自己想要什麼,而不是需要什麼的時候,你的人生就是在玩一場無限的遊戲」。
希望自己也能在未來繼續堅定地做一個wanter,在有限的人生,去開拓無限的遊戲劇情。
Wish you a wonderful week ahead!
Best regards,
ami:)
很有感触,感谢分享
能做自己熱愛的事真的很幸福,希望自己能像妳一樣,把熱愛的事情變成工作🤩😤